Этот курс научит анализировать и оптимизировать бизнес-процессы, выявлять ключевые показатели эффективности и управлять организационными структурами. Учебный курс предоставляет обзор ключевых целей и задач бизнес-моделирования, основных стандартов и нотаций моделирования в разных предметных областях, а также знакомит с наиболее распространёнными инструментами в данной области. В рамках обучения рассматриваются вопросы моделирования, детализации и построения классификаций в различных предметных областях; приводятся примеры из реальных проектов.

• Практикум «Модель моделей».
• Деловая игра «Построение дерева целей».
• Кейс «Моделирование организационной структуры и ответственности».
• Деловая игра «Сборка сквозных бизнес-процессов».
• Кейс «Моделирование бизнес-процесса».