Оценка компании «Гринатом» сотрудниками

Зарплата, коллектив, стабильность, драйв (главное - не сгореть)

Долгое ожидание всех возможных доступов

Если вы ищете работу не только ради денег, не вздумайте туда идти. За громкой вывеской скрывается жуткий совок с армейской системой и ненормированным рабочим днем.

Достойная зарплата, интересные, важные для страны проекты

Некомпетентное начальство. Очень много политики при принятии решений. Многие люди не на своих местах. Разработка ведется не для того чтобы сделать хороший продукт. а для того, чтобы отчитаться перед начальством. В результате никто лично не заинтересован. Со временем понимаешь, что у проектов просто нет шанса быть успешными из за вредительства со стороны руководства.

не удивишь

Надо описать впечатление о компании пока не забылось.
Куда может завести армия баранов-туп-менеджеров? Явно не в топ. Как гласит старая поговорка армия львов возглавляемая баранами всегда проиграет армии баранов возглавляемой львами. Беда в том, что судя по всему везде останутся только бараны т.к. квалифицированным ребятам такое положение дел не нравится и они уходят с неимоверной скоростью. Достаточно посмотреть на проекты внедрения ERP решений. Во главе проекта одни бараны изначально, в команде почти не осталось львов.
Они приходят на бизнес-тренинги Роббинса и других хаббардоподобных и потом применяют данные «советы» в компаниях вместо того чтобы думать своей головой, спросить сотрудников и заказчиков. Задачи и цели указанных лиц не совпадают с сотрудниками и заказчиками, все.
Они всерьез полагают что все эти новые теории работают тем более на пользу, то что с конкурентами будут делиться полезной информацией в т.ч. с точки зрения управления. Инновации и эффективность любят тишину. Менеджеры забронзовели и заржавели, и вот вот развалятся и развалят компанию.

Когда слушаешь их или не дай бог общаешься с ними сразу чувствуешь их уровень, нужно спуститься на него а не подняться, поэтому селекция здесь действует по отрицательному принципу, чтобы менеджеры понимали друг друга они должны быть одного уровня, на уровне плинтуса по всем характеристикам.

Деятельность менеджмента напоминает анекдот эпохи перестройки: Министр Рыжков встречает в коридоре Горбачева и жалуется мол в экономике проблемы, куры почему-то начали хуже нестись и подыхать. Горби ему совет, ну сделайте ему ярлыки и повесьте на шеи. А как это поможет? А ты попробуй Николай. Договорились. Через неделю опять встречаются, Рыжков вновь жалуется, что улучшений не наблюдается. Горбачев предлагает: ну нарисуйте им на ярлыках кружок. Ударили по рукам, нарисовали. Еще через неделю Рыжков встречает Горби и отчитывается, что куры так и дохнут, яйценоскость упала до нуля. МихСергееич говорит: а вы в кружках на ярлыках треугольник нарисовали? Нет, попробуем. Еще через неделю встречаются: Рыжков говорит Михал Сергеич все куры сдохли.
Так вот это история о ПСР проектах, т.к. называемого повышения качества и эффективности работы по команде сверху, гринатом собирается стать лидером ПСР, лидером людоедства.
Главное изменение - это прекращение постоянной имитации изменений, которые взрывают мозг сотрудников, но при этом не повышают качество и эффективность за счет разрабатываемых методик. По факту инициаторы ПСР не разбираются в предмете, особенностях, реальных проблемах и методиках по решению вышеуказанного, что в итоге выливается в констатацию «завтра мы работаем вдвое больше, за меньшую зарплату и меньшим составом» - это у нас такой ПСР. Это у нас все такие ПСР и никаких других нет. Т.е. результаты ПСР достигаются за счет лжи и перевода на режим 24/7 в нарушении ТК РФ, но никак ни за счет истинных методик ПСР. Для того чтобы «достигнуть» таких высоких результатов ПСР инициировать не нужно, и такие инициаторы не нужны, избавьтесь от них, на сэкономленные деньги удержите старых и наймите дополнительный квалифицированный персонал. Итого ПСР нацелены на имитацию, выдавливание квалифицированного персонала, генерации хаоса, бюрократию и продвижению по карьерной лестнице по принципу отрицательной селекции и с получением премий «кого надо», а не на достижение поставленных целей путем разработки таких качественных и эффективных управленческих решений с реальным «ого-эффектом». Спасибо, нам не нужны такие ПСРщики, и заказчиков спросите – готовы они оплачивать такую лажу? Ведь ваши единственные продукты – это ложь, звездежь и профанация. С момента создания компании – она ничего не создала , НИЧЕГО ВООБЩЕ, гребаный майкрософт 200 сотрудников за 3 года сварганили легендарную винду 95. Что за 3 года сделали в гринатоме? Отмыли треть ярда только на 1 проекте. А сколько их таких хз.

Тупорылые директора гринатома, услышьте, вы надоели со своими людоедскими фашистскими экспериментами .  Почему компания фашистская?
«Ценности и корп.культура». Сила компании через единство, дисциплину и действие. Партбилеты (атрибуты причастности к компании в виде логотипов на разных местах), осведомители-шестерки-стукачи-доносчики, айнзатц группы и зондер команды (каратели в лице отделов задача которых собирать ошибки работающих людей и их за это наказывать), отрицательная селекция на руководительские должности как в СС, где не нужно думать головой а брать под козырек и отправлять людей под танк – все это называется и является корпоративный фашизм. В данных условиях о создании чего может идти речь? Ничего кроме имитации результатов.

Единственное что здесь требуется - операция зет по ликвидации фашизма. А также импортозамещение в части менеджеров, что гармонирует с первой проблемой. Написано неподоброму? Ну что ж, как есть, зато правдиво чтобы не жить в мире с натянутыми розовыми очками. Хотя есть и хуже, но их абсолютное меньшинство.

Интересные задачи, комфортные условия работы.

Не встречал.

Хороший коллектив, много профессионалов, непосредственное руководство, карьерные возможности, отсрочка от армии, отсрочка от мобилизации, хороший HR

заработная плата ниже рынка, неадекватный заказчик, медленные процессы, устаревшие технологии

белая ЗП и наличие ДМС превосходящего ОМС, организованное р.м.

Менеджмент в компании работает по следующему принципу: все текущие проблемы в нехватке ресурсов, т.е. тех вопросов которые выходят за границы твоей зоны ответственности, с указанием на причины возникновения проблем, выносить руководству нельзя. Инициатор назначается токсичным менеджером. Оценка рисков и причин возникновения проблем руководством не проводится.  Вопросы не решаются, а тебя назначают виновным в возникновении проблем и ответственным за их разрешение. Мидл менеджмент подставляет своих сотрудников для того что бы сохранить свой статус. Ситуация с отсутствием ресурсов их устраивает, поскольку является обстоятельством на которое можно списать недостижение целей.  Они работают по существующему регламенту за зарплату и годовой бонус.

Стабильность. Есть классные проекты и классные профи.

Бюрократия и ИБ.

Лучшая компания в России

Стабильность, сильная команда, высокий уровень зарплаты, система обучения и наставничества, международный опыт

Не всегда всё быстро решается

Выплата премии - лотерея. Выплатили около половины от суммы, а потом сказали - а с чего ты решил что должно быть больше? Остаток выплатили только когда сказал что хочу уйти. При увольнении писал заявление о выплате части премии за 2021 год (которую успел заработать) в 2022 году. В 2022 году мне сказали - извини, не согласовано.

График работы

Наплевательское отношение к персоналу

Демократичная атмосфера.  Коллектив профессионалов.

Интересные задачи

Динамика в работе

Стабильность

на данный момент не могу их не вижу

Перспективное место работы

Зарплата в Москве

Зарплата в остальных регионах

Хороший коллектив

Приходите - не пожалеете!

Все обязанности четко распределены между сотрудниками.

Отличное руководство, отличный коллектив!

Достойная зарплата плюс премии.

Оплачивается внеурочная работа.

Предоставляют новую технику для удаленной работы.

Онлайн мероприятия в праздники.

Обучение за счет компании.

Понятные механизмы роста.

Работа - мечта!

Недостатков нет.

Масштабность, объёмы задач, возможность поднять квалификацию (увы, самостоятельно)

Поломанные процессы, разрозненность подразделений, бюрократия, архаичная ИБ