Оценка компании «X5 Tech» сотрудниками

Оценить
3.20
Средняя оценка
47%
Средняя рекомендация
Интересные задачи
3.47
Современные технологии
3.68
Адекватная зарплата
3.24
Социальный пакет
3.45
Комфортные условия труда
3.68
Профессиональный рост
3.11
Карьерный рост
2.87
Отношения с коллегами
3.08
Признание результатов труда
2.84
Грамотность менеджмента
2.87
Связь с топ-менеджментом
2.45
Компания делает мир лучше
3.66
Сторонники (90-100)23%
Нейтралы (70-80)7%
Критики (0-60)70%
38 сотрудников дали оценку27 оставили комментарии

Отзывы сотрудников

4 марта 2026. Текущий сотрудник
Стаж в компании: от 3 месяцев до 1 года.
Ml разработчик
Оценка 5.0

Приходите к нам)

Достоинства

Высокий уровень свободы по развитию своих идей

Недостатки

Пока не нашел

19 июня 2026. Текущий сотрудник
Стаж в компании: более 3 лет. Москва.
Менеджер по персоналу
Оценка 5.0
Достоинства

Современные технологии, профессиональные коллеги, есть чему учиться все время и компания предоставляет все возможности для развития и для карьеры

19 июня 2026. Текущий сотрудник
Стаж в компании: от 1 года до 3 лет. Москва.
Менеджер по найму
Оценка 4.7

Х5Тех подходит тем, кто хочет расти в среде сильных инженеров и видеть пользу от своего кода в реальном продукте!

Достоинства

Масштаб и технологии: высоконагруженные системы, которые ежедневно обрабатывают миллионы транзакции. Современный стек инструментов.

Команда и развитие: самые высококвалифицированные специалисты, готовые делиться опытом. Всевозможные обучения, развитие компетенции, возможность учавствовать в профильных конференциях.

Влияние на процесс разработки продукта и бизнеса в целом.

Комфортные условия работы: гибрид, удаленка. Условия ЗП соответствуют рынку, а иногда и выше, чем в других бигтехах. ДМС со стоматологией, скидки у партнёров.

Недостатки

-

18 июня 2026. Текущий сотрудник
Стаж в компании: более 3 лет. Москва.
Оценка 4.3

Важно понимать, что ни в одной компании такого масштаба не будет идеально все. Безусловно есть своя специфика и нюансы, к этому нужно быть готовым. Важно расставлять приоритеты.

Достоинства

Огромное количество масштабных и интересных проектов, несущих пользу, помогающих людям. Современный стек, развивающие задачи.

Недостатки

Бывает хромают процессы, но этого не избежать, когда речь идет о Биг Техе.

17 июня 2026. Текущий сотрудник
Стаж в компании: более 3 лет.
Деливери-менеджер
Оценка 1.0

Не верьте в хвалебные отзывы, статьи и рейтинги, всё это заказуха и накрутка

Достоинства

В среднем топы в Техе меняются каждые 3 года. Нынешних в "ближайшей" перспективе тоже уволят. Возможно, станет лучше, но это неточно.

Недостатки

Единственная причина, по которой вам может понравиться работать в X5, если вас уволили из Яндекса. Видимо, все бывшие сотрудники Яндекса автоматически получают возможность устроиться на руководящую должность в X5, другого объяснения тотальной некомпетентности менеджмента у меня нет. Ощущение, будто работаешь сидя на пороховой бочке: абсолютно неважно, сколько ты трудишься 5 месяцев или 5 лет, какая у тебя квалификация или экспертиза. В любой момент тебя могут обвинить в неэффективности и попросить подписать соглашение сторон. На текущий момент X5 это 100% воплощение мемов о работе в корпорациях, и лишь текущее состояние рынка труда удерживает их на плаву.

16 июня 2026. Бывший сотрудник
Стаж в компании: более 3 лет.
Оценка 1.7

Текущим сотрудникам держаться и постараться пересидеть текущее руководство, потенциальным кандидатам за километр обходить.

Достоинства

Мотивирует менять жизнь миллионов людей своими изменениями. Удаленка.

Недостатки

Если коротко: Выходцы из Яндекса.

Многое уже написано верно, но хочу еще раз выделить основные тезисы со своей стороны. Новый менеджмент планомерно разрушает компанию. О причинах остается только догадываться. Я пытался быть адвокатом дьявола, считал, что иногда трудные времена не оставляют никаких решений кроме как трудных и действительно иногда приходится взбадривать компанию омолаживая ее, меняя радикально структуру и подходы и трансформироваться активно. В целом я и сам был абсолютно готов без всяких обид к тому, что не впишусь в новые ожидания, но нет, пришлось задержаться и понаблюдать за всем лично.

  1. Вроде новый менеджмент из Яндекса и Авито собран и это люди, которые когда то работали в полях и у них должно быть чему поучиться, но иногда кажется, что они каких то базовых вещей не понимают.
  2. Внедрили активный мониторинг и анализ деятельности сотрудника. Это не просто какие то агенты, которые при необходимости могут скриншот снять или трафик проссмотреть, это какие то очень жирные агенты, которые запрашивают доступ вообще на все и выжирают приличное количество ресурсов компьютера. И вместо того, что бы втихую это скапливать и отслеживать и реагировать только на реально критичные вещи - в норме вещей собрать встречу, где какой нибудь топ-менеджер откроет аналитику по каждому разработчику и будет задавать риторические вопросы на тему "Что он делал остальные 20% времени на ноутбуке".?
  3. Каждый раз всех тыкают в нос "Что вы тут делали месяц, я вчера на Cursore завайбкодил за вечер все". При этом это не LLM-френдли компания. Есть традиционно развернутые локальные модели, которые никакую агентскую разработку не тянут. А пользоваться внешними моделями нельзя, так как смотри п.2.
  4. На всех статусах/встречах всегда рассказывается о успешном успехе, но делается это в худших проявлениях пропаганды. Всегда все узкие места обходятся стороной. Изобретаются велосипеды и презентуются как что то новое, чего не могли добиться старички, а ребята из Яндекса взяли и показали как надо. Иногда декларируемые достижения доходят до абсурда. Могут переписать внутренний корпоративный портал и заявить, что им пользуется практически 100% сотрудников и продемонстирован нереальный рост. То, что сотрудник в любом случае пользуется порталом и не важно, каким - мало кого это волнует.
  5. На all hands любая критика со стороны сотрудников всегда уходит в плоскость "Вы нас должны благодарить что здесь работаете, а не критиковать."
  6. Все 1,5 года сколько я успел проработать при новом менеджменте - твоя задача не делать что то новое и полезное, а большую часть времени доказывать, что ты нужен компании.
  7. Очевидно, что в компании есть и пассажиры, но есть и люди с уникальной экспертизой. При предложении покинуть компанию никто даже не интересуется, а чем ты раньше занимался, а можно ли найти применение эффективное внутри компании.
  8. Все, что унаследовалось от Яндекса - это репрессионные процессы. Перфоманс ревью, где коллега лентяй может тебе двойку поставить, потому что так видит, а руководитель новый даже разбираться не будет и предложит уволиться,
  9. Знаю, что в некоторых командах были KPI на количество строк кода у разработчиков. Я надеюсь, что это локальный перегиб, но такое тоже было.
  10. Эйджизм, сексизм, мат, кумовство и все такое - культурка теперь такая. Видимо так эффективнее делать продукт.
  11. Пересмотры заморозили в первой половине года (правда спустили информацию через своих непосредственных руководителей), сами побоялись отвечать на такой прямой вопрос на all hands.
  12. Переводы на грейд выше стали квестом.

Еще один важный нарратив внедряемый - компания должна быть с плоской структурой и инженерной. Никаких обвязок в виде менеджеров, системных- бизнес- аналитиков, деливери и прочих не нужны. В команде должны быть разработчики, QA и руководитель команды. Они должны под ключ все делать.

Оно имеет место быть, однако что бы быстро трансформироваться в такую структуру, то надо быть Яндексом, а не казаться им наследуя только репрессии. Я не вижу ни одной причины работать талантам в компании, которая давит на сотрудников и расставила ловушки везде, что бы тебе меньше заплатить, когда эти таланты могут выбрать другие компании. Да, рынок ИТ сложный, но для звездочек это не проблема. А без звездочек шансов на успех нет.

А что по достижениям? Может я тоже обиженный сотрудник, а по факту все не плохо?

  • Сделали новый корпоративный портал.
  • Закупили каких то роботов на склады.
  • Местами пофиксили бюрократию и некоторые процессы стали действительно быстрее.
  • Акционеры получают дивиденды выше ожиданий, сотрудники увольняются.

В целом все. Более никаких прорывов. Многие вещи при любом руководстве и так бы состоялись.

Чего же все таки добиваются? Может быть просто цель сократить косты не обращая внимание на таланты/экспертизу? Но кажется, что проще было в первый день дойти до всех сотрудников с допником на три оклада и предложить покинуть компанию и всем было бы выгоднее, в том числе компании. Но нет, они создают условия, что бы ты месяцами/кварталами/годами страдал и может быть в какой то момент к тебе придут с таким предложением, а может и не придут.

15 июня 2026. Текущий сотрудник
Стаж в компании: от 1 года до 3 лет. Москва.
Оценка 5.0
Достоинства

Главное достоинство Теха в людях которые там работают. Вокруг действительно сильные специалисты, у которых есть чему поучиться, и они готовы делиться экспертизой. При этом атмосфера даже не корпоративная прежде всего, а человечная. Общаемся в рамках компании, да и вне ее, возможность приобрести людей близких по духу.
Современный стек, смотрят в сторону развития разработки, возможности использования новых технологий. Есть возможность использовать ИИ в оптимизации рабочих задач.
Руководство открыто для обратной связи.

Возможность работать удаленно.

ДМС и есть много разных плюшек от компании.

Уровень зарплат в рынке и даже выше чем у многих бигтехов на рынке РФ

10 июня 2026. Текущий сотрудник
Стаж в компании: от 1 года до 3 лет.
Оценка 4.8
Достоинства

Возможность работать над интересными проектами и задачами, хороший коллектив и атмосфера в команде.
Достойный соцпакет, много активностей для сотрудников, возможность работать в удобном графике, есть классный офис в центре Москвы, если хочется сменить домашнюю обстановку.

Недостатки

-

8 июня 2026. Текущий сотрудник
Стаж в компании: более 3 лет. Москва.
Бэкенд разработчик
Оценка 1.0

Пока не произойдут сильные кадровые изменения среди топов нет не одной причины начинать работать в Техе

Достоинства

Плюсами можно было бы назвать:

  • Удаленку, но все больше предпосылок, что в течении 27-ого года, либо отменят, либо заменят на гибрид с обязательной большей частью времени в офисе.
  • Оборудование, но опять же стало сильно хуже, ранее выдавали 16-тые маки, сейчас для получения нужно обоснование и наличие на складе, иначе выдают ноутбук российского производителя Нерпа
Недостатки

Новое руководство (выходцы из Яндекса) запустило так называемый процесс вертикализации в итоге которого уволило около 80% линейных менеджеров, переподчинив всех разработчиков напрямую директорам. В итоге у одного директора в подчинении могло быть более 200 инженеров. Когда процессы ожидаемо встали, руководство спешно откатило структуру назад к отделам. Однако на позиции новых руководителей начали нанимать исключительно «своих» людей из круга общения CTO. На финальных презентациях этот коллапс и кумовство преподнесли как «сверхэффективную реформу».

Максимально странный подход к управлению проектами. Запустило одновременное переписывание вообще всех ключевых систем. И всё это на фоне жестких сокращений штата. В итоге команды менее 10 человек получают задачи по переработке легаси-продуктов из миллионов строк кода со сроками «нужно вчера». Нехватку ресурсов менеджмент закрывает давлением, требуют регулярных переработок по ночам и в выходные, которые, разумеется, никто не оплачивает.

Громко анонсированная система Performance Review, которая позиционировалась как прозрачный инструмент для карьерного и финансового роста, на деле оказалась фикцией. Сотрудников заставили участвовать в настоящих «голодных играх» и топить коллег ради повышения. Однако в финале, когда оценка была пройдена, руководство просто объявило о заморозке всех пересмотров без объяснения причин.

Атмосфера в компании за последний год деградировала. Значительная часть нового менеджмента напоминает инфоцыган, за красивыми лозунгами на слайдах скрывается полное отсутствие технической экспертизы. Внутренние коммуникации строятся на жестком буллинге, эйджизме, сексизме и переходе на личности с использованием мата. Любое несогласие с курсом партии карается давлением и выдавливанием из компании.

Какой-либо адекватный диалог с руководителями отсутствует, уже множество раз были попытки получить ответ на вопросы, касающиеся сокращений, агрессивной слежки за сотрудниками, в ответ только подколы и отшучивания, что это все выдумки

5 июня 2026. Текущий сотрудник
Стаж в компании: более 3 лет.
Инженер по ручному тестированию
Оценка 3.2
Достоинства

,

5 июня 2026. Бывший сотрудник
Стаж в компании: более 3 лет. Москва.
Менеджер проекта
Оценка 2.8

Со сменой руководства в 2025 X5tech сменило свой курс. Раздробленность процессов, команд. Тотальная ненависть к старичкам. Протаскивание своих на ключевые роли. Чуть ли не официальная позиция "если ты здесь больше 2 лет, то тебе пора уходить". При этом вместо прямого диалога, просто создают условия, при которых ты сам захочешь уволиться. Руководителями "вертикалей" поставили или своих или из старичков, кто хорошо может подлиз... "лоялен" и просто подешевле. В разработке приветствуется подход: напилим г в прод, а дальше будем разбираться.

Сейчас крайне не рекомендую работу в х5, пока не уйдут, пожалуй, все руководители.

Достоинства

Сейчас их нет. Были до 2025 года до смены руководства

Недостатки

Отсутствие вменяемой коммуникации с руководством. Травля сотрудников. Лицемерие новых директоров.

3 июня 2026. Текущий сотрудник
Стаж в компании: более 3 лет. Москва.
Фронтенд разработчик
Оценка 4.1
Достоинства

удаленка
стабильность

Недостатки

очень много зависит от команды и непосредственного руководителя

1 июня 2026. Бывший сотрудник
Стаж в компании: более 3 лет. Киров.
Фулстек разработчик
Оценка 1.0

Бегите пока не поздно

Достоинства

-

Недостатки

Яндекс-братство

1 июня 2026. Бывший сотрудник
Стаж в компании: более 3 лет. Санкт-Петербург.
Бизнес-аналитик
Оценка 1.0

Пока не сменится рук-во из Яндекса не советую в эту конторе работать.

Достоинства

Достоинства были до 2025 года, пока не пришли ребята из Яндекса

Недостатки

Ребята из Яндекса всё разрушили, прошу вышее рук-во обратить на это внимание. Увольняют крутых сотрудников, оставляют бедолаг и запугивают, понимания их тяжелое положение. Создают тяжелые условия труда, чтобы ты сам уволился. Ребята из Яндекса спасибо за то что разрушили х5

27 мая 2026. Бывший сотрудник
Стаж в компании: более 3 лет.
Оценка 2.5

X5 Tech можно спокойно делить на два периода - до прихода нового руководства из Яндекса и после.

"До" это была реально одна из лучших компаний на рынке по совокупности факторов. Очень комфортная атмосфера, нормальное человеческое отношение, хороший work-life balance, идеально выстроенные процессы без вечного стресса и токсичности. Да, возможно, где-то были не самые высокие зарплаты или не самые крутые проекты, но в целом X5 Tech ощущался как место, куда люди шли не выживать, а нормально работать и жить. У компании чувствовались перспективы, было ощущение, что со временем она может выйти вообще на другой уровень, стать настоящим революционером в российском бигтехе, первой масштабной, гибкой и стабильной компанией, которая еще и максимально лояльна и тепла к своим же сотрудникам.

"После" пришло новое руководство и все начало разваливаться. Сейчас компания олицетворяет тотальный провал и полный хаос. Массовые сокращения, постоянные перестройки, странные решения, тотальный контроль, максимально неприятный стиль общения со стороны руководства. Атмосфера внутри стала в разы хуже. Очень много негатива как от действующих сотрудников, так и от тех, кто уже ушел. В итоге X5 Tech каким-то образом умудрился собрать почти все минусы российского бигтеха, но без его плюсов. Тут нет зарплат уровня Яндекса, нет возможностей и перспектив уровня Сбера, нет масштаба и бонусов других крупных игроков, зато стресс, бардак и выгорание - в полном комплекте. И самое печальное, что проблема, судя по всему, именно в управленческих решениях. История X5 Tech сейчас - это хороший пример того, как буквально несколько людей на топ-позициях могут уничтожить то, что строилось годами. Это как в спорте: можно взять сильную команду, поставить не тех людей руководить - и через какое-то время от чемпионского коллектива не останется ничего. Когда-то X5 Tech реально выглядел как один из самых адекватных и перспективных работодателей на рынке. Сейчас создается ощущение, что компания просто постепенно сыпется на глазах.

Обращение ко всем:
Соискателям - очень внимательно читать отзывы и смотреть, что происходит внутри. Судя по количеству похожих историй, это уже давно не единичные случаи и не «обиженные сотрудники». Пока топы из Яндекса не включат голову или пока их отсюда не уберут, лучше сюда даже не соваться. Идите в любую другую небольшую компанию - там будет экологичнее и +- те же условия, идите в любой другой бигтех - даже там будет не так токсично, и условия будут кратно выше

Действующим сотрудникам - можно только пожелать терпения и посоветовать держать резюме в актуальном состоянии. Потому что ощущение стабильности здесь давно пропало, а решения руководства иногда выглядят максимально непредсказуемо. Покупайте карьерные консультации, читайте статьи, анализируйте рынок, ищите новое место, вы только зря прожигаете на этом тонущем корабле свои годы. А если вы не прислушаетесь к моему совету, то вас все равно отсюда уберут кем бы вы ни были, потому что один гениальный стратег опять выдаст свое "гыыг всех уволить гыыыг оптимизация гыгыгыгыыы ИИ всех заменит кроме меня я самый умный гыыг додумался всех уволить и теперь у нас много денег гыг"

Руководству X5 - еще не поздно остановиться и пересмотреть текущий курс. У компании был шанс стать реально сильным и здоровым игроком рынка со своей нормальной культурой, а не копией худших практик российского бигтеха. Но пока создается впечатление, что руководство упорно идет в противоположную сторону.

Ну и отдельно хочется передать привет топам из Яндекса, которые пришли «развивать» компанию. Если это была попытка сделать лучше - стоит признать, что получилось ровно наоборот, но еще не поздно уйти или хотя бы поменять стратегию, сохранив лицо. А если задача была окончательно уничтожить X5 и зарубить все его перспективы, то остается лишь поаплодировать одной из самых гениальных корпоративных диверсий в истории российского бизнеса

Достоинства
  • Полная удаленка со всего мира
  • Максимально крутые и как профессионалы, и как люди коллеги
  • Вообще в плюсы можете отнести вообще всё, что только может быть на момент до прихода новых топов
Недостатки
  • Высшее руководство (пришедшая гвардия из Яндекса) и вообще в целом всё, что есть в компании после них
26 мая 2026. Текущий сотрудник
Стаж в компании: от 3 месяцев до 1 года. Москва.
Бэкенд разработчик
Оценка 5.0

много интересных задач, людей и зп большие, в разработке даже в офис ездить не надо

Достоинства

Удаленка, зарплата

Недостатки

сча вроде маки перестали выдавать)

25 мая 2026. Бывший сотрудник
Стаж в компании: более 3 лет.
Бэкенд разработчик
Оценка 1.8
Достоинства

Рядовые сотрудники в основной массе хорошие, квалифицированные, приятные в общении. Но есть и отдельные команды со своим вайбом и тоиксичностью.

Недостатки

Смена руководства в 2024 году существенно изменила рабочую среду.

На общих встречах сложные или неудобные вопросы часто остаются без ответа или обсуждение переводится на другую тему. Заметна тенденция продвигать определённый круг сотрудников, тогда как другим сложнее удержаться в компании без явной «лояльности» к новому руководству.

Пересмотр зарплаты формально проводится раз в год, но на практике инициировать его приходится самостоятельно. В моём случае повышения не было полтора года, несмотря на положительную обратную связь по проектам, выполнение задач выше ожиданий и закрытие заявленных компетенций. Даже когда система автоматически отметила необходимость пересмотра, итоговое повышение так и не состоялось.

Процессы ревью стали менее понятными и прозрачными. По опыту, после первого прохождения результаты ревью не влияли на дальнейшее развитие или компенсацию. В компании идут сокращения, но информация об этом не озвучивается открыто.

Среди нового менеджмента заметна конкуренция за проекты и бюджеты. Часто предлагается перезапускать существующие продукты «с нуля» с новой командой, при этом на практике часто хватает нужной экспертизы.

На сотрудников возложены дополнительные метрики: объём кода, активность в системах и другие показатели. Усилился контроль и микроменеджмент — от обязательного включения камеры на встречах до фиксации, кто её отключил и по какой причине.

При этом в компании ещё остаются команды с более спокойной и конструктивной атмосферой, но таких мест становится меньше.

Минусы: непрозрачные ревью и пересмотр ЗП, усиление контроля, внутренняя конкуренция за проекты, сокращения без открытой коммуникации.

Плюсы: отдельные команды и направления, где сохраняется нормальная рабочая среда.

21 мая 2026. Текущий сотрудник
Оценка 1.6
Достоинства

Крупная компания, узнаваемая по всей стране, на этом все)

Недостатки

Начну с того, что в 2023 году я познакомилась с Х5, все было отлично, руководство Теха всех устраивало (возможно не всех, но большинство точно), далее пришли ребята с Яндекса, ориентировочно в конце 2024 и понеслась.. Самое яркое и не очень радужное впечатление они оставили примерно в конце 2025, с отменой квартальных премий и переработкой их в полугодовые, НО через всеми любимую систему оценки Perfomacne Review. Далее в начале 2026 отмена весеннего пересмотра, сокращения (под лозунги "оптимизация-оптимизация" и прочей фигни), слежка через агентов, цифровой след, строгая привязка работы к корп. устройствам (ранее можно было со своего устройства работать спокойно) и прочая шляпа, опять же всеми любимая, которая по словам высшего руководства не должна демотивировать, а мотивацию мы должны поднимать путем выполнения интересных задач :)

Понятное дело, что компания стремится лидировать на рынке по всем аспектам, вот только в гонке с другими в нынешних реалиях и при нынешней политической и экономической ситуации бешеная закупка ресурсов для ИИ является как по мне мертвой затеей, отсюда и "оптимизация" вываливается. Зато по метрикам все отлично, мы сделали то, мы сделали это, мы вообще все большие молодцы, а почему-то лояльность к компании падает (по крайней мере у Теха).

2 апреля 2026. Бывший сотрудник
Стаж в компании: от 3 месяцев до 1 года. Москва.
Инженер по ручному тестированию
Оценка 3.6
Недостатки

отсутствие своевременной обратной связи, токсичный коллектив

1 апреля 2026. Текущий сотрудник
Стаж в компании: более 3 лет. Москва.
Инженер по ручному тестированию
Оценка 2.3
Достоинства

Мои непосредственные руководители - отличные ребята. Задачи ставят ясно, всегда помогут по административным вопросам, стараются защищать своих сотрудников.
Коллеги - суперские специалисты

Недостатки

В компанию пришли люди из Яндекса, начали устанавливать свои порядки. Сейчас устраиваются голодные игры. Основная цель работников - красиво написать селф ревью, утопить коллег чтобы никто не вылез вперед. Иначе урезание ЗП, премии, а то и увольнение.
При этом процесс построен непонятно, инструменты оценки реализованы криво, работают через раз.
Вводятся странные метрики (количество коммитов, количество написаных тестов - вне зависимости от содержимого).
Пересмотры ЗП отменяются без объеснения причины.
В целом посыл "настали трудные времена, поимейте понимание, затяните пояса)

31 марта 2026. Бывший сотрудник
Стаж в компании: более 3 лет. Москва.
Бэкенд разработчик
Оценка 3.3

Работаю здесь больше 5 лет. Раньше всегда было топово, в целом на всех проектах. Оч лояльное начальство от менежмента.
Но в последний год все сильно поменялось, пришли новые начальники и многие порядки поменяли. В последнее время это начало опускаться все ближе к обычным разработчикам. Набрали "эффективных менеджеров".

Достоинства

З/п, коллеги по разработке, ДМС неплохой.

Недостатки

Отвратиельный менеджмент.

14 марта 2026. Текущий сотрудник
Стаж в компании: от 3 месяцев до 1 года.
Devops-инженер
Оценка 3.1
Достоинства
  1. Есть премии
  2. Есть ДМС
  3. Есть perfomance review
  4. Выдают технику для работы и помогают в решении проблем с техникой если таковые имеются
  5. Интересный и современный стек
Недостатки
  1. Предвзятость на 360 review, особенно к новым сотрудникам
  2. Увольнение при первом же недовольстве, если вы чем то не устроите компанию - вас отправят на выход, не дав и шанса что либо поменять, решение принимается бесповоротно
  3. Переработки, переработки, и еще раз переработки, которые к слову вам никто оплачивать не будут и вряд ли скажут спасибо, тут это в норме веще
  4. Если вы будете дежурный и на праздниках случится какой либо инцидент и вы будете его решать более 2-ух часов - вам ничего не оплатят, но спасибо возможно скажут
  5. Немного шатается сеть и иногда всё может залипнуть наглухо, как в целом и в других компаниях
12 марта 2026. Бывший сотрудник
Стаж в компании: от 1 года до 3 лет. Москва.
Бэкенд разработчик
Оценка 3.5
  • очень много кумовства, новые хеды нанимают своих друзей/бывших коллег, так что приходя сюда знайте - завтра вас может заменить троюродный сват бывшего коллеги CTO, который в 3 раза хуже вас будет делать работу, но он же сват!
Достоинства
  • коллектив классный! команда друг другу помогает
  • удалёнка/техника/дмс - всё на месте
Недостатки
  • отвратительное руководство в определённых бизнес-единицах
  • премия, которой "козыряет" рекрутёр на собесах - вилами по воде писана, вы можете целый год на неё пахать, а за месяц до премии вас уволят либо руководитель намеренно занизит оценку и премия превращается в тыкву.
    не рассчитывайте на это в общем
  • нанимаются хеды, которые приходят и начинают внутри Х5 делать своё прошлое место работы, хвалясь как там было классно, и ничего, что их прошлое место работы убыточно уже 3 год подряд, живёт на субсидии от государства, сократило 2/3 штата и даже после блокировки основных конкурентов имеет отвратительно качество продукта, кучу багов и нерелевантно для своей аудитории)))
2 марта 2026. Текущий сотрудник
Стаж в компании: от 1 года до 3 лет. Москва.
Фулстек разработчик
Оценка 1.0

Место и раньше не было оазисом мечты, но после смены руководства на «друзей из Яндекса» ситуация окончательно деградировала. Текущий менеджмент фактически разделился на две категории:

первая общается в духе «много лет мне понадобилось, чтобы эту idea create»,

вторая — преимущественно на ненормативной лексике, создавая впечатление людей с тюремным бэкграундом.

Культура и коммуникации Наблюдается жесткий диссонанс между официальной повесткой и внутренним состоянием дел. Ежемесячные трансляции руководства (директор и его «dream team») напоминают «театр успеха»: нам рассказывают о достижениях, игнорируя любые неудобные вопросы. Любой негатив или конструктивная критика отрицаются на корню.

Двойные стандарты и кумовство Для найма компания использует систему нескольких собеседований, причем собеседования необходимо проходить по новой даже при переводе в другое подразделение. Но не для всех. Все позиции выше руководителя направления раздаются среди друзей руководства, которые попадают на них из вне, без каких-либо собеседований или испытаний. Кроме существуют разные стандарты требований, если вы не из круга избранных, то должны каждые полгода запускать звездолет и притом вами скорее всего будут не довольны, а особо приближенные соберут все овации за "я qr код в приложении cделялъ". Если вы занимаете позицию на которую хотят посадить очередного друга, то скорее всего вас заставит покинуть компанию любыми методами.

Процессы и нагрузка За последний год компания перешла к тактике «теневых сокращений» через соглашение сторон. Оптимизация коснулась критически важных юнитов: системной аналитики, архитектуры, QA и саппорта.

  • Результат: функции сокращенных специалистов переложены на разработчиков.
  • Последствия: критический рост нагрузки, принуждение к неоплачиваемым переработкам по ночам и выходным под лозунгом «общего дела».

Система мотивации и Performance Review (PR) Переход с квартальных премий на полугодовые сопровождался внедрением системы Stack Ranking

  1. Принудительный отсев: 10% сотрудников обязаны получить низкий балл и остаться без премии вне зависимости от их реальных достижений — просто «по квоте».
  2. Дублирование метрик: PR внедрялся как замена KPI, но по факту остались обе системы. При этом низкая оценка по PR автоматически аннулирует выполнение KPI. Да и в целом премия это весьма скромные суммы
  3. Газлайтинг как инструмент управления: На любую обратную связь о проблемах менеджмент отвечает в стиле «это не процессы плохие, это ты не тянешь». Токсичная среда, где ответственность за системные ошибки перекладывается на плечи исполнителей.
  4. Палочная система: Опять же со стороны руководства отрицается, но разработке спускают планы по количеству коммитов, строк кода да и использованию ИИ, при этом разрешая использовать только внутренние LLM работа с которыми больше похожа на бег с костылями. Не вписываешься в среднее показатели, значит ты неэффективный
  5. Иллюзия роста: Оценки 4-5 подаются как гаранты роста ЗП и должности, на самом деле, все жестко ограничено, на просьбу о повышении с высокой вероятностью вам ответят, что в текущем штатном расписании нет позиций для повышения, а ваша ЗП находится на верхней грани рынку, поэтому продолжайте пахать дальше и может быть когда-то вам повезет, но это неточно, а пока мы наймем друга директора на x2

Инструменты разработки тут все просто их нет, зато есть куча ПО, чтобы за вами следить, записывается экран, геолокация, любые действия, при том всё выжирает процессор M4 на 80%, ну а оставшиеся 20% вы должны использовать для эффективности.

Позиция биг боссов, что все должны находится в постоянном стрессе, по их мнению это эффективно.

Компания сейчас находится в фазе агрессивного сокращения издержек за счет выгорания сотрудников. Профессиональный рост здесь замещен борьбой за выживание в рамках рейтинга, а инженерная культура уничтожается. Если вы привыкли просто хорошо выполнять свою работу на текущий момент это место не для вас, тут ценят только тех кто умнеет качественно приврать о своих достижениях, либо присвоить себе чужие заслуги

Достоинства

Удаленка

Недостатки
  • Отсутствует разделение обязанностей: разработчик вынужден выполнять функции сразу нескольких ролей.
  • Регулярные переработки.
  • Отсутствует прозрачный процесс повышения и пересмотра зарплаты (цитата директора: «Индексация — это про тарифы на газ, а здесь мы платим столько, сколько вы стоите»).
  • Отсутствуют выстроенные процессы разработки и управления.
  • Избыточная бюрократия: бесконечные согласования, ограничения и слежка
12 февраля 2026. Текущий сотрудник
Стаж в компании: более 3 лет.
Бэкенд разработчик
Оценка 3.2
Достоинства

Возможности для карьерного роста и уровень ЗП

Недостатки

Эффективный менеджмент, давление со стороны топ-менеджмента, отсутствие понимания IT процессов со стороны руководства

2 февраля 2026. Текущий сотрудник
Стаж в компании: от 1 года до 3 лет. Москва.
Бэкенд разработчик
Оценка 3.6

Несмотря на наличие проблем в плане топов, необходимо отметить невероятное стремление рядовых специалистов в развитии себя и своих проектов/продуктов, продвижении идей и инноваций. Руководители приходят и уходят, рано или поздно управленческий кризис разрешится, а люди, которые своим трудом позволяют компании быть лидером - останутся (хоть с такой политикой и не все). Рекомендую пристально приглядеться и опросить знакомых о ранее упомянутых проблемах и их решениях перед принятием оффера.

Достоинства

Отличная культура в командах, дружный коллектив, налаженная коммуникация между сотрудниками и руководством низшего звена. Огромные возможности в плане горизонтального роста.

Недостатки

Политика в отношении зарплат: повышают либо в рамках общего пересмотра в результате оценки (максимум 20%), либо при повышении в должности/переходе внутри компании (максимум 30%), при этом проблема с сотрудниками нанятыми с окладом изначально ниже рыночного буквально застревают в этом цикле, топ-руководство ситуацию признает, но проблему не решает - видимо предпочитают жить с текучкой по кадрам, чем индексировать и повышать лояльных людей в соответствии с рынком.

В продолжении темы о топ-руководстве: есть регулярные встречи, где они в том числе отвечают на вопросы сотрудников в чате, однако в 90% случаев ответ будет уклончив, полон воды, а то и вовсе никак не будет связан с вопросом. Несмотря на многочисленную критику ситуация не меняется в лучше сторону, наоборот: некоторые топы допускают пассивно-агрессивные высказывания в сторону вопрошающих.

Также не могу не отменить переход ежеквартальной системы премирования к полугодовой. На словах это должно сделать систему премирования прозраченее и удобнее для сотрудников, однако отсутствие изменений как таковых, за исключением периода выплат - очевидно.

Самый главный недостаток не мой взгляд - это не наличие проблем как таковых, экономическая обстановка действительно не самая приятная, отвращение вызывает именно отношение высшего руководства к своим сотрудникам, отсутствие банального уважения и регулярные ложь и агрессия.