🍉 Присоединяйтесь к яркому летнему Вайб-чеку

Для компаний, которые хотят найти не просто подходящих специалистов, а «своих по вайбу»

Подробности, условия и цены тут →

Оценка компании «R-Vision» сотрудниками

Оценить
3.80
Средняя оценка
68%
Средняя рекомендация
Интересные задачи
4.13
Современные технологии
4.13
Адекватная зарплата
3.50
Социальный пакет
3.75
Комфортные условия труда
4.50
Профессиональный рост
3.75
Карьерный рост
3.63
Отношения с коллегами
3.63
Признание результатов труда
3.50
Грамотность менеджмента
3.75
Связь с топ-менеджментом
3.38
Компания делает мир лучше
4.00
Сторонники (90-100)38%
Нейтралы (70-80)25%
Критики (0-60)38%
8 сотрудников дали оценку3 оставили комментарии1 официальный ответ

Отзывы сотрудников

3 января 2025. Бывший сотрудник
Стаж в компании: от 3 месяцев до 1 года. Москва.
Бэкенд разработчик
Оценка 2.4

Вам понравится работать, если:

  • Любите разрабатывать проект в стол
  • Не любите писать тесты и docker
  • Нравится работать в общей песочнице, когда в любой момент могут сломать ваш код или стенд.
  • Обожаете ждать по 15 минут (выкатка на общий стенд) чтобы проверить изменения в коде
  • Любите весь день сидеть на созвонах и трепаться за жизнь
  • Обожаете корпоративы с выездом в Московскую область и получение бесконечного кол-во корпоративного мерча
Достоинства
  • Удаленная работа
  • Возможность работы со своего железа и с Linux
  • Временами нестандартные задачи
  • Мн-во корпоративных мероприятий, если вам это нравится
Недостатки
  • «Токсичная» атмосфера в команде, которую создали «старички», а также эйджизм по отношению к более младшим членам команды просто по факту их возраста. Придирки по мелочам, агрессия и хамство по отношению к тебе, если ты даешь понять, что не согласен cо «старичками». Усилия по улучшению качества кода и внедрению стайлгайдов активно саботировались «старичками» в виде заболтатывания и явного игноривания.
  • Отсутствие нормально окружения для разработки. Проект невозможно было развернуть локально и никто даже не пытался решить эту проблему. Разработчики работали на общем стенде, где периодические мешали друг другу. А для того чтобы проверить любые изменения в коде надо было раскатить код на общий стенд через сi, что мягко говоря было не быстро. «Cтарички» были против использования docker и активно препятствовали его внедрению. Отсутствие каких либо тестов, как unit, так и более высокоуровненых.
  • Неадекватное кол-во созвонов для разработчиков, зачастую было непонятно, когда решать задачи. Ретро по 2 часа, с какими-то эмоциональный компасами и наряжанием елок, а так же с попытками залезть к тебе в душу.
  • Неадекватные короткие сроки для реально сложных и нестандартных задач. Например, надо было буквально за пару недель разобраться во внутреннем формате Office документов и вокруг этого написать хитрый бизнес функционал.
  • Очень слабые процессы. В команде было очень много демагогии, при этом не было того, кто примет окончательное решение, а также каких-то стайлгайдов. Некоторые разработчики превратили разработку в дискуссионный клуб, в котором бесконечно оспаривали любое другое решение отличающееся от их собственного. Тимлид и продакт менеджер не могли это прекратить.
  • Часто на созвонах занимались поиском виноватых (почему-то это были команда QA) и руганью друг с другом.
  • Складывалось ощущение, что проект писался в стол, ибо критическое кол-во багов клиентов особо не беспокоило, если они вообще были
tanya_sokolovaa
15 мая 2025. Москва. Lead HRBP в R-Vision

Спасибо за подробную обратную связь! Мы стремимся к постоянному улучшению процессов и созданию комфортных условий для работы.
Мы категорически против эйджизма в отношении членов команды. В нашей компании работают сотрудники разных возрастов и на разных должностях — от стажёров до руководителей. Если вы столкнулись с подобным поведением, вам обязательно нужно было сообщить об этом руководителю или HRBP, чтобы мы смогли оперативно решить эту проблему.
Полное локальное развертывание технически сложной системы не всегда возможно, но у нас нет ограничений на локальное тестирование отдельных её частей. Все наши продукты контейнеризованы и разворачиваются в Docker/Podman или Kubernetes, за исключением тех, которые требуют прямого взаимодействия с гипервизором.
В нашей компании действительно высокие требования к профессионализму и эффективности сотрудников, что обусловлено технической сложностью наших продуктов и задач, которые мы решаем, исходя из запросов клиентов. Возможно, здесь наши ожидания не совпали.
В 2024 году мы улучшили вертикальные и горизонтальные коммуникации, а также усилили команду скрам-мастеров. Сейчас мы активно работаем над улучшением межкомандного взаимодействия и повышением эффективности встреч.
Мы также улучшили взаимодействие между разработчиками и тестировщиками: наняли руководителя тестирования, перестроили процессы и наладили коммуникацию.
В 2024 году наша компания выросла в два раза, и сейчас мы активно работаем над масштабированием внутренних процессов.
Ещё раз благодарим вас за ценный развёрнутый фидбэк!

8 ноября 2025. Текущий сотрудник
Стаж в компании: от 1 года до 3 лет. Новокузнецк.
Оценка 5.0
Достоинства

Отличный коллектив, продукты и атмосфера

8 января 2025. Текущий сотрудник
Стаж в компании: от 1 года до 3 лет. Москва.
Оценка 5.0
Достоинства

Коллектив

Интересные задачи

Активное развитие

Недостатки

-

4 октября 2025. Текущий сотрудник
Стаж в компании: от 3 месяцев до 1 года. Москва.
Бэкенд разработчик
Оценка 2.8
4 сентября 2025. Текущий сотрудник
Стаж в компании: от 1 года до 3 лет. Москва.
Бэкенд разработчик
Оценка 4.8
2 апреля 2025. Бывший сотрудник
Стаж в компании: от 3 месяцев до 1 года. Москва.
Оценка 1.9
16 февраля 2025. Текущий сотрудник
Стаж в компании: от 1 года до 3 лет.
Оценка 4.6