Оценка компании «Открытые решения» сотрудниками

Отличное место для начала карьеры разработчика. Приятный офис в центре города.

Не обнаружил

Наличие проектного офиса в целом.
Хороший соц.пакет + современный офис.
Возможность удаленной работы.

Отсутствие систем мотивации сотрудников. Скорее похожа на систему порицания. 
Отсутствие взаимопонимания между отделами административного состава компании.
Проекты стартуются без сформированных команд.

Обычная аутстаф компания. Вы можете попасть на проект к крупному заказчику (сбер, альфа, тинькоф и т.д), если пройдете собеседование, с этим проблем нет. Но, компания, чаще всего, не работает с такими заказчиками напрямую, а работает через субподряд. То есть между вами и заказчиком стоит не 1, а 2 посредника - компании вендоры. От этого вы теряете до 40% от з/п, которую могли бы получать, работая в штате у заказчика, либо у вендора, работающего без посредников.

Подходит для старта карьеры в IT, например студендам, джунам с небольшим бэкграундом. Больше никому сюда соваться не стоит.

Избытычность микроменеджмента со стороны руководства.
Уровень з/п ниже рынка.
Повышение з/п редко и незначительно. Только, если принесете оффер из другой компании и его захотят "перебить", чтобы оставить вас.
Мало крупных проектов.

Прокачка навыков, знакомство с другими разработчиками.
Своевременная оплата труда, но зарплата ниже рынка.

Компания хороша для начинающих разработчиков, а опытным туда устраиваться не стоит.

Безграмотный и зачастую бесполезный, номинальный менеджерский состав, который не решает проблемы команды и её взаимодействия с заказчиком, а прежде всего прикрывает свою спину. Софт-скиллы у управляющего состава практически отсутствуют.

На топовые проекты нанимают или переводят людей, не соответствующих требуемому опыту или стеку технологий. Могут нанять тех, кто меньше просит зарплату, несмотря на более сильных кандидатов.

На многих проектах болезненная, токсичная атмосфера, причем не из-за сотрудников, а скорее из-за процессов, которым им приходится следовать, а также по причине безграмотного руководства, у которого главная ценность - деньги, а не человеческий ресурс. 

Повышение грейда отдельная история. В FAANG столько не спрашивают, сколько спросят с начинающего специалиста для повышения уровня. И дело не в том, что хотят убедиться в навыках, а в нежелании повышать зарплату. На этой галере джунов продают как мидлов, а то и выше.

Безграмотность или безалаберность прослеживается повсеместно.
При внедрении электронного документооборота в СБИС паспортные данные всех сотрудников оказались в открытом внутреннем доступе. Результаты собеседований доступны в редмайне и порой видно отношение HR к нанимаемым сотрудникам по комментариям там.

• твердо идущая вперед компания
• уровень компетенций легко повысить внутри компании
• разнообразие проектов дает разнообразие по стеку

• внутренний коллектив, настроеный на совместную работу и совершенствование
• открытость руководства в решении вопросов определения на проект

• не хватает стабильного централизованного инструмента для видео коммуникации
• могут быть неявные задачи на проектах

Использование стандартов управления проектами.
Наличие проектного офиса.
Свобода в выборе Workflow.
Допустим гибридный формат работы.
Соц. пакет: ДМС, парковка, спорт. зал.
Хороший офис.
ЗП по рынку - если хорошо попросить и "доказать" свой уровень.

Непрозрачная система роста.
Недоверие к действиям отделов со стороны топ-менеджмента. (не могу утверждать на сколько заслуженно или незаслуженно)
Нет ценностей, помимо "прибыли", или они плохо транслируются внутри компании.
Большое количество "аутстафф" проектов.
Есть внутренние продукты, но нет ресурсов, которые ими бы занимались. Всё на уровне "почти MVP".
P.S. На момент написания, все недостатки в процессе осознание и устранения.