Оценка компании «Miro» сотрудниками

Крутой продукт, большая команда с лучшими специалистами-выпускниками российских и европейских IT-лидеров (Uber, Booking, Яндекс, ...), интересные и сложные задачи, комфортные условия труда

Не очень хорошо выстроены процессы, но над этим активно работают.

крутые бенефиты, приятная атмосфера, возможности роста

Miro это прекрасный пример того, как со стороны компания все выглядит шикарно. Крутой продукт, доклады, статьи

Исследования, что в РФ бОльшая часть продактов хочет в Miro - https://podlodka.io/pm#rec371451681

Постараюсь объективно сказать, что компания не лучше и не хуже других на Российском рынке. Только пафоса много и позиционирование себя невероятно высокое. Если вы уже с этим сталкивались, то закрыть на это глаза и просто делать фичи - может даже доставить удовольствие. Получить опыт в aka Game Dev компании, которая делает интересный продукт.

Но если идете на высокую должность, человек с высокими идеалами и хотите писать хороший код и продавать это бизнесу - как мне кажется, то это не для вас.

Хотя возможно в Европейских офисах с менеджментом все лучше. Но стоит ли вам переезжать в Пермь для этого опыта - решать только вам.

• Интересный продукт
• Есть потенциал на техническое развитие в нестандартном продукте для Web'а
• Можно получить хороший опыт общения на английском языке
• Есть крошечный шанс релокейта из Перми в Европу / Либо сразу поступать в Европу

Зарплаты

Зарплата людей, которых переманивают из Москвы/Питера может быть в 2 раза выше, чем у тех, кто тут с основания компании.

Местные просто не знают себе цену, их зарплата всё равно будет выше средней рыночной по Перми, хотя Спб/Мск/удаленка могут предложить им существенно большие суммы. 

Расстраивает то, что руководство гордо заявляет, что проблемы решены и теперь у всех все выровнено и прозрачно.

Ситуация в офисах Амстердама/Берлина совсем другая – там сотрудники получают гораздо больше рынка. 

Поэтому, если говорить про пермский офис, то приходить сюда выгоднее из Питера или Москвы, если вы из регионов — придется довольствоваться малым. 

Микро-менеджмент

Он тут везде и всюду. Компания 2 года назад (конец 19 года) насчитывала около 200 человек, а сейчас (на конец 21) — 1200 человек.

Из стартапа, компания быстро стала энтерпрайзом, а как быть хорошим энтерпрайзом не знает. В итоге прозрачная структура, про которую я так много слышал раньше, превратилась в плохой энтерпрайз с 4-5 менеджерами разных сортов и экспертности. Теперь чтобы объяснить какую-либо идею и донести ее до руководства, приходится проходить этап череды объяснений. И рано или поздно произойдет эффект сломанного телефона (правильнее сказать, что идея до конечной точки так и не дойдет через всю череду менеджеров).

Miro снаружи и внутри – разный Miro

Компания уж очень сильно хочет казаться чем-то запредельным. У меня складывается впечатление, что основная задача показать всем, какие мы крутые. Но не делом, а словом.

Приведу примеры

Статьи про технический долг:

 • How to improve the architecture

 • Paying Technical Debt

Сказать, что это не правда - ничего не сказать.

Бизнес-команды должны делать фичи и точка.

"Что? какие 20% времени на технический долг и рефакторинг? Не, это мы только статьи такие пишем, на деле сидите и фиксите баги кварталами. Времени на рефакторинг нет, чтобы пофиксить проблему а не следствие."

Legacy Code

Как описывал в пункте выше: времени на рефакторинг нет, а значит код, который был написан 5+ лет назад и стреляет, будет жить вечно. В итоге кол-во багов просто зашкаливает, код невероятно устаревший и с учетом, что компанией управляют именно бизнесовые люди — никаких улучшений, видимо, и не будет.

Технический рост – это миф

С учетом продукта, у Miro были хорошие шансы сделать его невероятно техническим, у них был большой потенциал. Формат аналогичен Game Dev'у: тут и огромное кол-во пользователей в онлайне, подходы к архитектуре как в Game Dev'е и т.п. Но это в теории, на практике же весь бизнес хочет чтобы было так же быстро, переиспользуемо, круто как у Figma. Но не с технической, а с продуктовой.

Рост инженерии в ширь, а не в глубь

Как уже было сказано ранее, компания увеличилась за 2 года в 5 / 6 раз. На сколько я могу только предполагать, задумка была такая: одну фичу мы делаем одной командой 3 месяца. Значит 5 команд сделают 5 фичей тоже за 3 месяца. Все же просто, линейная зависимость - погнали нанимать.

И вот, легаси код, у которого нет практически никакой документации и тестов, начинает увеличиваться не от N команд, а от 5N команд.

Почему-то, практики крупных гигантов с гильдиями, архитектурным комитетом да в целом отделом, который выстраивает политику по техническому развитию продукта делать смысла нет (они же фичи не делают, вы что).

Поэтому, то, что работало не очень, превратилось в много того, что работает не очень. И ты хоть убейся и сделай свой модуль хорошо, с документацией, тестами 90% coverage'ом и без глобальных зависимостей. Спустя пару недель, а может месяцев, ты обнаружишь, то твой модуль уже связан и перевязан со всем и вся, потому что кому-то потребовалось добавить кастомную логику и он решил, что это должно быть в твоем модуле.

Переход от победителей, к проигравшим

Раньше, Miro был единственным качественным Online Whiteboard продуктом. Да, есть Mural, но его скорость работы, качество UI и отсутствие плагинной системы точно не сделают его королем рынка. Но вот приходит Figma со своим FigJam'ом и всё.

"Надо сделать точно такую же фичу, как у Фигмы. И вот такую и вот такую!".

Не важно, что Figma сделала свой Frontend на C++ с компиляцией в Wasm, нативной работой на доске без DOM'а и на WebGL, а сервер недавно частично переписали на Rust. Показали недавно плагинную систему и теперь разработчики могут делать любые виджеты на их доске в React Like API.

Бизнес хочет со всем этим легаси сделать именно фичи.

Я честно говоря немного удивляюсь, как Miro умудрялся быть королем рынка с таким подходом. Но что мне кажется, что через года 2-3 FigJam обрастет комьюнити, которым понравится скорость работы продукта, его гибкостью и кастомизацией. А Miro за это время сделает 4 новых фичи, добавит еще больше легаси и начнет, как какой-нибудь Evernote, просто умирать от легаси кода и нестабильной работы системы, пока бОльшая часть пользователей не уйдут на более качественный продукт.

Культура компании и продукт

Профессиональная команда, лучшие условия для работы

Основное достоинство - это разрабатываемый продукт. Вторым по порядку, но не менее значимым является культура в компании и то, как она применяется в повседневной жизни.

Множество возможностей для развития.

Компания быстро растет и быстро меняется, поэтому многие минусы/ плюсы могут исчезнуть

1. Тебя окружает классная команда мотивированных людей. Культурный код в компании реально работает, и в компании работают люди которые ему соответствуют.
2. Есть большое кол-во горизонтальных и вертикальных связей в компании, ты можешь найти очень много мест приложения усилий, и тебя почти всегда услышат.
3. Забота о сотрудниках - есть шанс получить хорошую зп по рынку и хороший пакет бонусов в виде премий и опционов и т.п.
4.  Есть шанс начать новый этап карьеры и уйти в менеджеры, если вы хороший инженер, который хотите сделать такой переход- миро идеальный вариант.

1. Очень старые технологии на бэке и большое кол-во велосипедов, в качестве инженера нет ощущения что растешь на задачах в техническом плане.
2. Структура команд и фактор монолита препятствует внедрению новых технологий, присутствует огромное кол-во взаимосвязей между командами, что затрудняет планирование спринтов и квартальных целей. Важные фичи на устранение техдолга могут делаться годами, всегда присутствует ощущение, что они менее приоритетны чем продуктовые истории
3. Профессиональное развитие поощряется, но больше в софт-скильном направлении, продвижение по грейдам максимально субъективное и идет аналогично- без учета развития тех скиллов.
4. Иногда бывает тяжело постоянно совмещать работу по спринтовым задачами и движение по целям pdp с ментором / коучем. Есть ощущение, что не ты управляешь ходом своего развития, а вместо тебя это делает бюрократизированный механизм самой компании.

Здесь комфортно и есть куда расти. Очень много задач, уровень вовлеченности можно определять самостоятельно. Задач и направлений можно выбрать столько сколько хочешь, со всем помогут.

Компания на самом деле ценит сотрудников и верит в свой продукт.

В данный момент сильный рост, продукт и компания растут и не всегда под контролем.

• Прозрачные и понятные процессы внутри команд
• Вдохновляющая рабочая атмосфера: офис и коллеги
• Реально крутой и полезный продукт

Придя в Miro, ты обретешь новых друзей, на которых действительно можно положиться, будешь обеспечен интересными задачами и тебя всегда будет сопровождать чувство, что в составе Miro - ты делаешь мир лучше.

1. Стабильность
2. Отличная мотивационная составляющая
3. Классный коллектив
4. Интересный продукт

Нет аппарата с Pepsi и Coca Cola :P

* Шикарные возможности по развитию своих скиллов

* Ценности компании понятны и важны для всех

* Очень дружелюбная команда

* Современный технологический стэк

* Крутой опыт работы в международной компании - отличный стимул подтянуть свои навыки английского

Идеально построенная атмосфера, компания сохраняет атмосферу стартапа

Очень быстрый рост компании - это постоянный огромный вызов

Свобода в использовании разных подходов. Возможность пробовать что-то новое, не ограничиваясь "у нас так принято, поэтому делаем только так". Сильная международная команда.

Крутой продукт, которым пользуютс крутые компании вроде Netflix, Twitter и Ikea.