Проводим исследование и будем рады поговорить с теми, кто отвечает за репутацию работодателя. За участие дарим записи Хабрасеминара!
Проводим исследование и будем рады поговорить с теми, кто отвечает за репутацию работодателя. За участие дарим записи Хабрасеминара!
Если вы готовы пойти на сделку с совестью, то это отличное место работы.
Обалденный ДМС и пакет плюшек типа такси, тусовки раз в месяц прямо в офисе, катание на сапах и т.д.
Продукт. Скам по выманиванию последних денег у жителей 3-х стран, типа Индии или Нигерии. Вы нигде не найдёте описания продуктов компании, только общие фразы. Подозреваю, из-за продукта.
Полное отсутствие документации на проекте. Очень тяжело вливаться.
Огромная текучка.
Рекомендую компанию джунам и людям без опыта, а также тем, кто хочет стать лидом или менеджером.
Различные бенефиты, красивый офис, конкурентная ЗП и ощущение, что ты работаешь в крутой компании.
Основной недостаток в отсутствии компетентности руководящего состава совместно с HRBP, который является авторитетным.
Вертикальная организационная структура: единственные люди к которым вы можете обратиться - лид и HR. С ними все в лучших традициях "красных" компаний - инициатива наказуема, лид всегда прав. Об этом будут регулярно напоминать оба, если будете задавать вопросы.
Авторитарный лид под крылом HR "правит" как хочет - доводит до слез подчиненных, создаёт нервную и агрессивную атмосферу в коллективе, настраивая коллег друг против друга, раскрывая ЗП, высмеивая чужие результаты и тп; демотивирует к развитию и подводит к увольнению тех, кто перерос мидла (в понимании компании); снимает с себя ответственность за результат и ищет виноватых внутри отдела или за его пределами; ставит неинтересные цели и задачи перед отделом, главным критерием которых - низкая планка для достижения и отсутствие амбициозности.
Этот недостаток отражается как на атмосфере внутри коллектива (много закулисья, люди боятся проявлять инициативу, боятся писать комментарии, боятся оставлять правдивый отзыв на компанию, боятся друг друга, ведь самые "шустрые" пишут доносы и это поощряется HRBP), так и на рабочей обстановке (никто не думает про работу, поэтому посредственный результат выдается за рокет саинс).
В компании уже есть Q&A сессии с руководством и опросы вовлеченности, осталось услышать людей и перестать отрицать проблемы.
Спасибо, что отметили в преимуществах красоту нашего офиса, бенефиты и конкурентную зарплату.
Сожалеем, что вам пришлось столкнуться с авторитарностью в команде и не получилось выстроить доверительные отношения с лидом. Очень жаль, что в вашей команде были проблемы с обратной связью. Мы не приветствуем “доносы” и растим культуру открытого и своевременного фидбека.
В вашей команде внедрили практики обратной связи, улучшили планирование и постановку целей и задач. Уже есть первые положительные результаты.
Классное место, чтобы развить осознанность и ответственность за свои шаги.
Возможность развиваться и получать тот опыт, который нужен
Отсутствие структуры
К сожалению, ваш отзыв содержит в себе недостоверную информацию, которая порочит репутацию компании. Продукты, которые разрабатываем, отлично работают и исполняют обязательства перед клиентами. У нас отсутствуют жалобы от клиентов на то, что мы не соблюдаем клиентское соглашение. В 2023 году Satisfaction rate составил >82%, средний рейтинг приложений в App Store и Google Play больше 4.3. Удовлетворенность клиента продуктом и сервисом – наша ценность и одна из ключевых метрик продукта.
Каждый сотрудник перед тем, как принять оффер, может подписать nda, узнать всю информацию про продукты, прочитать отзывы. Такой подход придуман не нами, активно практикуется на множестве рынков с высокой конкуренцией. Мы за безопасность и защиту информации о наших бизнес процессах, клиентах и сотрудниках.
Вы упоминаете огромную текучку, готовы поспорить с этим утверждением. Поделимся внутренней статистикой – текучесть в первом квартале 2024 года на 2.4 процентных пункта ниже, чем за схожий период в 2023 году. Увольнения случаются в каждой компании, наши показатели находятся на уровне рынка.
Сожалеем, что отсутствие документации на проекте повлияло на скорость вашей адаптации. Это действительно наша боль, которую мы решаем: создали общую базу знаний, команды начали вести документацию, уверены, что скоро выработаем системный подход.
Спасибо, что отметили наш ДМС, вечеринки и спортивные активности.