🎯 К каким бизнес-метрикам привязывают HR-бренд?

Проводим исследование и будем рады поговорить с теми, кто отвечает за репутацию работодателя. За участие дарим записи Хабрасеминара!

→ Пройти опрос и забрать записи

Оценка компании «Bnovo» сотрудниками

Оценить
3.00
Средняя оценка
50%
Средняя рекомендация
Интересные задачи
3.00
Современные технологии
3.00
Адекватная зарплата
3.00
Социальный пакет
3.00
Комфортные условия труда
3.00
Профессиональный рост
3.00
Карьерный рост
3.00
Отношения с коллегами
3.00
Признание результатов труда
3.00
Грамотность менеджмента
3.00
Связь с топ-менеджментом
3.00
Компания делает мир лучше
3.00
Сторонники (90-100)50%
Нейтралы (70-80)0%
Критики (0-60)50%
2 сотрудника дали оценку2 оставили комментарии

Отзывы сотрудников

6 августа 2025. Бывший сотрудник
Стаж в компании: от 3 месяцев до 1 года. Санкт-Петербург.
Инженер по ручному тестированию
Оценка 1.0
Достоинства
    Удалённая работа.
    Возможность поработать с большим, реальным продуктом.
    Некоторые коллеги действительно сильные специалисты, с которыми приятно и полезно сотрудничать.
    Опыт взаимодействия с DevOps, аналитиками, scrum-мастерами и продакт-менеджерами.
    Хорошая практика работы по Agile.
    Хорошая команда тестировщиков и компетентный QA-лид: поддерживает, мотивирует, помогает в развитии.
Недостатки
    Недостаток возможностей для профессионального роста и карьерного развития.
    Зарплата не увеличивается, отсутствует прозрачная система пересмотра дохода.
    Продукт устаревший (легаси), с заметным техническим долгом. Наблюдается нестабильность в работе, особенно на продакшене.
    Взаимодействие внутри команды требует улучшения: при передаче информации о дефектах или предложениях по улучшению не всегда удаётся наладить конструктивный диалог.
    Реализация рабочих процессов иногда встречает сопротивление или затягивается, что влияет на скорость и качество разработки.
    При тестировании новых задач не всегда предоставляется полная информация об изменениях, что увеличивает время проверки и повышает риск пропуска дефектов.
    Обсуждение проблем часто не приводит к изменениям, а инициативы воспринимаются с осторожностью, что замедляет внедрение улучшений.
    Ретроспективы проходят формально, без ощутимых изменений в работе.
    Не всегда удаётся наладить эффективный диалог между разработчиками и тестировщиками, что снижает уровень взаимодействия.
    Руководителю команды стоит развивать управленческие навыки: мотивация сотрудников, поддержка и создание атмосферы доверия.
    В команде не всегда есть ощущение психологической безопасности.
    Переработки воспринимаются как норма, что отражается на рабочем ритме всей команды.
    Возникает ощущение недостаточной оценки вклада в общий результат: даже при выполнении задач в полном объёме и в срок, а также при дополнительной инициативе, обратная связь и признание работы встречаются не всегда.
28 февраля 2025. Текущий сотрудник
Стаж в компании: от 1 года до 3 лет. Санкт-Петербург.
Продуктовый дизайнер
Оценка 5.0
Достоинства

Возможность роста, хороший менеджмент, дружелюбная среда и конкурентная ЗП, возможность работать удаленно