Оценка компании «ManyChat» сотрудниками

Люди,  люди,  люди

Есть ещё признаки "стартапности" с не очень четкими границами обязанностей, но прогресс по улучшению процессов внутри компании большой.

В ManyChat потрясающие душевные люди, супер профессиональные ребята. Интересные задачи, возможность перемещаться между проектами, расти как специалист. Приятным бонусом является искренняя забота о сотрудниках со стороны руководства + соц пакет и разные плюшки) 

В компании большинство людей очень активны, увлечены продуктом. Это порождает офигенную динамику, которая лично мне нравится. Каждые две недели мы делаем такое количество классных вещей, которое мы не успевали делать за месяцы на моих прошлых местах работы. 
Все обещано метриками, ты видишь, как твои действия меняют продукт. 
Да и аудитория богата на фидбек, скажет спасибо за классную реализацию. Идут активные интервью, что в купе с метриками и видением определяет беклоги команд
Открытые лидершип - СЕО проводит встречи каждую неделю, где делится тем, как растет продукт и какие шаги планируются дальше

Из-за смены фокусов и большой динамики остается процент мелких багов, которые тянутся по продукту. Наверное перфиксционисту-технарю в таких условиях было бы тяжело 

Я счастлив, что попал в эту компанию

Интересный продукт, коллектив, нацеленный на результат, все люди разноплановые и у каждого можно узнать что-то новое и интересное.

Иногда мы бежим очень быстро

Люди и команда. Крутой продукт, интересные задачи

Люди — самое основное и важное достоинство компании. Амбициозные, профессиональные, инициативные. Это то, что выделяет компании, а так же leadership команда, которая направляет и объединяет всех общей целью.  

Сложно выделить какие-то недостатки.

В компании можно быстро себя зарекомендовать,  делая грамотно свою работу. Не будут микроменеджерить и дадут столько свободы, сколько сможете сами вытянуть. Многое построено на ответственности каждого и уважении ко времени друг друга. С марта 2020 хорошо выстроились remote-first процессы, это помогает на удаленке чувствовать себя "в команде".

Нужно понимать, что свобода и ответственность дает большое поле для действий, поэтому важно уметь менеджерить самого себя и правильно распределять ресурсы. Если вы привыкли работать только получая задачи из таск-трекера и по понятным инструкциям на каждый мелкий вопрос, то вам будет сложно.

Гибкость, открытость, дружеская атмосфера

Незрелые процессы и инженерная культура

Люди, пользователи и задачи.

Продуктовая разработка - четко понимаешь что ты разрабатываешь нужные людям фичи, видишь как они влияют на пользователей.

Команда - это не что-то уникальная, но в ManyChat есть своя атмосфера, каждый человек близок тебе по дефолту, потому что он нанимался с учетом культуры.

Рост - компания растет, это влияет на рост сотрудников, появляются больше интересных задач, возможностей вырасти по карьере.

Неопределенность - из-за роста внутри компании нет четко выстроенных процессов, что с одной стороны хорошо для роста, но с другой стороны это неопределенность ложиться на плечи всех сотрудников.

Продукт, который работает на глобальном рынке
Сильная команда лидеров 
Способность к диалогу и сотрудничеству 
Скорость решений и влияние 

Условия и бенефиты  норм)

Очень крутая команда и внутренняя культура. Возможность расти и развиваться вместе с компанией и продуктом.

Желание всех сотрудников развивать продукт, делать его лучше и желание руководства сделать работу этих сотрудников максимально комфортной, без выгорания и давления.

Сам продукт предоставляет большой пул интересных задач и исследований, в компании можно предлагать свои инициативы по улучшению продукта и проверять гипотезы.

Недостатков не обнаружено!

Культура стартапа - изменения это часть рабочего процесса и надо быть к этому готовым 

• Забота о людях
• Большие амбиции 
• Сложный, интересный и главное полезный продукт

Вы получите возможность участвовать в создании продукта, ставшего лидером новой индустрии, работать бок о бок с замечательными профессионалами, стать частью истории.

Вам придется много работать, потому что это единственный способ достичь амбициозных целей компании.