Лидер продукта/СРО цифровых витрин Yota
Зарплата не указана
Похожие специалисты получают 267 000 - 433 000 ₽Требования
Условия
Компания
Мы создаем будущее, доступное каждому, используя современный стек технологий
Описание вакансии
Чем предстоит заниматься
Команда Yota ищет лидера продукта, который возглавит новый этап развития цифровых витрин. Мы меняемся, меняемся быстро, и для этого нам нужны новые взляды, подходы и идеи. Уже есть амбициозная бизнес-стратегия, которой можно не просто следовать, а быть драйвером ее развития, а также на ее основе подготовить новые стратегическипе решения для цифровых витрин.
- Стратегия: определение ключевых направлений развития, подготовка дорожной карты цифровых продуктов на 1–3 года, выстраивание связей с бизнес-целями
- Усиление команды: аудит, найм, карьерные треки, развитие лидеров, организация рабочего процесса с ориентиром на повышение внутренней эффективности
- Операционная поддержка бизнес-юнитов: совместная проработка инициатив на всех этапах жизненного цикла, кросс-опыление ключевыми метрикам
- Процессы: развитие продуктовой культуры и расширение принципов PDLC в производственном процессе совместно с командой ProductOps
Что для этого нужно
- 10+ лет в продукте и 3+ года на руководящей позиции (Head of Product / CPO) с командой от 50 человек
- Опыт развития мобильных приложений и web/личного кабинета в high-load B2C-продуктах (миллионы пользователей)
- Умение выстраивать стратегию и защищать её перед топ-менеджментом, учитывая целеполагание на разных уровнях компании
- Доказанные навыки найма, развития product-команды, реорганизации процессов в масштабе 50+ человек
- Опыт работы с бизнес-юнитами (не «приём заказов», а трансформация требований в гипотезы)
- Data-driven: аналитика продукта, A/B-тесты, управление по метрикам (CSI, MEU, доступность, эффективность self-service)
- Глубокое понимание принципов построения B2C-сервисов, customer journey, UI/VDСильные лидерские качества, влияние в том числе без прямой власти, системность
- Плюсом: опыт использования AI на всех этапах производственного цикла, знание или бэкграунд в индустрии телеком, понимание ключевых смыслов у поколений зумеров и альфа
